Esta é a sua carta semanal, trazendo reflexões, provocações e descobertas sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. Um espaço dedicado a quem busca explorar e maximizar seus talentos, transformando a maneira como vive e trabalha. Seja bem-vinda(o) a um momento de pausa e inspiração.

Você já ouviu falar de uma pesquisa da Gallup realizada em 52 países? Ela mostrou que a maior expectativa das pessoas em relação aos seus líderes é a esperança.

No estudo de liderança de 2024, a Gallup perguntou a adultos de todo o mundo:

• Qual líder tem o impacto mais positivo no seu dia a dia?

• Em seguida, pediu que escolhessem três palavras que melhor descrevessem o que essa pessoa traz para suas vidas.

Líderes que inspiram um futuro melhor realmente fazem a diferença na vida de suas equipes.

E não é só isso: confiança, compaixão e estabilidade também são fundamentais.

Mas por que isso é importante?

Bem, 34% das pessoas afirmam que alguém do trabalho, como um chefe ou colega, é a figura de liderança que mais impacta seu dia a dia, quase tanto quanto os familiares, que representam 44%. Isso mostra o quanto os líderes empresariais são essenciais para o bem-estar dos profissionais.

Esses funcionários “esperançosos”, segundo a Gallup, têm mais probabilidade de prosperar e de reduzir o seu sofrimento.

Os 4 pilares de uma liderança que impacta vidas

• Esperança (56%)
  Representa mais da metade das características valorizadas. É a capacidade de oferecer uma visão de futuro clara, realista e inspiradora.

  Estimula cada pessoa a enxergar possibilidades, especialmente em tempos de mudança.

• Confiança (33%)
  Envolve manter a coerência entre o que se fala e o que se faz. Quando a equipe percebe que pode contar com você, a produtividade e o engajamento aumentam.

  Cria um ambiente seguro, onde as pessoas sentem liberdade para contribuir e se desenvolver.

• Compaixão
  Significa demonstrar cuidado genuíno pelo outro. Pode ser algo simples, como perguntar “Como você está?” e realmente ouvir a resposta.

  Faz com que as equipes se sintam reconhecidas não só como profissionais, mas também como seres humanos.

• Estabilidade
  É a sensação de segurança, de ter processos claros e um ambiente previsível o suficiente para que as pessoas possam se concentrar em trabalhar e inovar.

  Garante o equilíbrio necessário para as pessoas lidarem com desafios sem perder a motivação.

Quando essas necessidades são atendidas, o sofrimento (físico, emocional ou mental) diminui consideravelmente, e a sensação de bem-estar (ou “prosperidade”) aumenta.

Como aplicar na prática

1. Demonstre a direção a seguir
   Tenha metas claras, compartilhe resultados e mostre o progresso do time. Reforce como cada pessoa contribui para um futuro melhor.

2. Mantenha a coerência
   Suas ações falam mais alto do que suas palavras. Se você diz que valoriza a saúde mental, por exemplo, dê espaço para conversas de apoio e pratique horários equilibrados de trabalho.

3. Pratique empatia todos os dias
   Às vezes, basta dedicar alguns minutos para ouvir o que o outro tem a dizer. E se tiver condições, ofereça ajuda ou oriente sobre onde a pessoa pode encontrar soluções.

4. Crie processos e rotinas que promovam estabilidade
   Quando todo mundo sabe o que se espera dele e como o trabalho será avaliado, a ansiedade diminui. Se algo mudar, explique o motivo e o impacto disso, para ninguém se sentir “perdido”.

5. Use ferramentas de escuta ativa
   Pesquisas de clima, conversas individuais e até enquetes rápidas podem mostrar como o time se sente e quais pontos podem ser melhorados.

Por que agora?

Vivemos um momento de transição em muitas áreas: trabalho híbrido, inovações tecnológicas e mudanças rápidas nos negócios.

Tudo isso afeta a forma como as pessoas se sentem e se relacionam com o trabalho. Os resultados da Gallup mostram que oferecer esperança, confiança, compaixão e estabilidade não é apenas “legal de ter”, mas uma necessidade real de quem está do outro lado da liderança.

Além disso, esses quatro pilares se refletem diretamente na retenção de talentos e na criação de uma cultura organizacional mais saudável e produtiva. Afinal, pessoas que se sentem bem cuidadas tendem a cuidar melhor do negócio.

1 coisa pra lembrar:

A força de uma liderança está em quatro pilares: Esperança, Confiança, Compaixão e Estabilidade.

Aprofunde mais:

Instagram post by @adrianaferraretocoach

Se você quiser se aprofundar mais, recomendo ler a pesquisa completa da Gallup ou entrar em contato para conversarmos sobre estratégias personalizadas.

Assim, poderemos juntos criar um ambiente em que as pessoas se sintam acolhidas, motivadas e capazes de alcançar grandes resultados — para elas mesmas e para a organização.

Com carinho,

Adri

Especialista em desenvolvimento de lideranças, carreiras e equipes por meio dos talentos.

Meus cinco principais talentos: empatia | excelência | input | intelecção | conexão

Visite meu site 

Me siga no Linkedin

Ouça meu podcast Escola de Carreira