Estilos de liderança Existem vários estilos de liderança que devem ser levados em consideração, segundo – Daniel Goleman HBR 2000, em Inteligência Emocional.: Coercivo – exige obediência imediata. Mensagem – faça o que eu digo. Competência de IE (inteligência emocional) – motivado para conseguir, iniciativa, autocontrole. Quando usar – momentos de crise, funcionários problemáticos. Impacto no clima – negativo. Mobilizador – […]
Sempre me perguntam como fazer o teste dos 34 talentos da Gallup, que é a empresa que desenvolveu essa ciência / metodologia. 1. Fazer o teste para descobrir seus talentos por meio do livro Fiz um vídeo onde explico detalhes de como fazer o teste para descobrir seus talentos dominantes a partir do livro Descubra […]
A Armadura como Símbolo de Proteção e Isolamento: A armadura pode representar as barreiras emocionais ou profissionais que uma pessoa constrói ao redor de si mesma para se proteger. Embora inicialmente possa parecer uma proteção, com o tempo, essa armadura também impede o crescimento pessoal e o desenvolvimento de relacionamentos significativos.
Em minhas recentes conversas com executivos, tenho destacado a importância crítica de desenvolver uma mentalidade digital, um pilar essencial na era atual. Esse conceito vai além da mera tecnologia, integrando-se profundamente à cultura, aos negócios e, em especial, à liderança. Diversidade nas Reações A adoção dessa nova mentalidade evoca uma variedade de reações entre os […]
O dom da palavra é, sem dúvida, um talento admirável. Comunicar-se com clareza e eficácia pode abrir portas em praticamente todos os aspectos da vida. Mas você já parou para pensar nos desafios que podem surgir quando esse talento não é devidamente polido ou utilizado de forma consciente? Hoje, vamos explorar os obstáculos que pessoas […]
Especialista em talentos humanos e estou aqui para despertar e fortalecer pessoas a usarem naturalmente suas potencialidades com autonomia, para se sentirem mais realizadas com seu trabalho e tenham uma vida mais leve e equilibrada.
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