De que valem nossos talentos, por mais grandiosos que sejam, se não soubermos como usá-los?

EM
21 de outubro de 2024
|
por
Adriana Ferrareto
Esta é a sua newsletter semanal, enviada geralmente aos domingos, trazendo reflexões, provocações e descobertas sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. Um espaço dedicado a quem busca explorar e maximizar seus talentos, transformando a maneira como vive e trabalha. Seja bem-vinda(o) a um momento de pausa e inspiração. Permita-me começar com uma indagação que talvez […]
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Esta é a sua newsletter semanal, enviada geralmente aos domingos, trazendo reflexões, provocações e descobertas sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. Um espaço dedicado a quem busca explorar e maximizar seus talentos, transformando a maneira como vive e trabalha. Seja bem-vinda(o) a um momento de pausa e inspiração.


Permita-me começar com uma indagação que talvez já lhe tenha ocorrido em noites de insônia ou preocupação com sua carreira: de que valem nossos talentos, por mais grandiosos que sejam, se não soubermos como usá-los?

Não basta sermos possuidores de certas aptidões. É preciso saber o que fazer com elas – manejá-las como ferramentas de precisão ou, então, arriscamo-nos a deixá-las inertes, como jóias em um baú que nunca se abre.

E, como costumo dizer, o êxito não está em simplesmente ter talentos, mas em saber utilizá-los com maestria no dia a dia.

Nesse ponto, entramos na trajetória de Simon Sinek, figura pública e reconhecido escritor, cujo nome já deve ter cruzado suas leituras, ou quem sabe, seu LinkedIn. Um homem de ideias, é verdade, mas, sobretudo, um homem que sabe usar seus talentos.

Famoso por sua palestra no TED sobre o conceito de "POR QUÊ", vista mais de 60 milhões de vezes, e por seu vídeo sobre a geração Y no trabalho, que teve 80 milhões de visualizações na primeira semana.

Sinek não é apenas um líder influente porque tem boas ideias, ele é um líder porque soube como explorar e maximizar seus cinco talentosIdeativo, Futurista, Estratégico, Comunicação e Restauração — para moldar uma carreira que inspira milhões.

Eis a razão pela qual, proponho hoje, um pequeno estudo sobre o caso de Simon. Não para nos deleitarmos apenas com suas metodologias e teorias – dessas o mundo corporativo já está repleto – mas para percebermos como ele utiliza seus talentos de forma estratégica, levando-nos a refletir sobre como podemos fazer o mesmo.

Ao fim desta leitura, espero que você se sinta inspirado a três coisas: descobrir quais são seus talentos, valorizar essas aptidões, e, finalmente, usá-las com a destreza que só os que dominam o uso dos talentos conseguem alcançar.

Agora, façamos uma pausa para afivelar os cintos e mergulhar nos talentos deste autor tão importante.


O Círculo Dourado: A Pergunta que Nem Todos Fazem

Você já se viu preso ao automatismo do cotidiano, realizando tarefas em uma repetição quase mecânica?

Talvez já tenha se perguntado porque faz o que faz, ou quem sabe, esteja tão afundado em obrigações que essa pergunta nunca lhe tenha ocorrido. E aqui surge Simon Sinek, com sua teoria provocativa do Círculo Dourado, desafiando essa correnteza.

Para Sinek, as empresas – e ouso dizer, os indivíduos – geralmente começam pelo o quê fazem. Mas é aí que reside o erro.

O centro da questão, segundo Simon, está no porquê. Por que fazemos o que fazemos? Essa pergunta, tão simples à primeira vista, revela uma profundidade que muitos evitam encarar.

O Círculo Dourado propõe três camadas: o porquê, o como e o o quê. A maioria começa pelo fim – pelo o quê, a parte mais tangível, mais fácil de explicar.

Vendem produtos, prestam serviços, e pronto. Mas Simon, com uma calma quase provocativa, nos convida a inverter essa ordem.

A verdadeira liderança, aquela que inspira, começa pelo porquê. Ou, como ele nos pergunta: “Por que você levanta da cama todas as manhãs?” Antes que você responda: “para pagar os boletos”, é para além disso esse questionamento.

Eis o verdadeiro desafio. Em meio a tanta pressa e correria, quantas vezes você se permitiu fazer essa pergunta a si mesmo? 

Quantas empresas não se perdem no caminho porque, afogadas em relatórios e metas, esquecem do que realmente importa?

Para Sinek, o porquê é o centro, a base de tudo, e sem ele, os outros dois – o como e o o quê – se tornam meros ecos vazios, desprovidos de substância.

Tendo trazido resumidamente o conceito do Simon, vamos aos talentos dele.


Ideativo: O Talento de Criar Mundos

A esta altura, você pode estar se perguntando: “E como Simon Sinek consegue construir tais ideias?” A resposta está em seu talento número um: Ideativo (Ideation). Ah, o poder das ideias... Para Simon, elas são como sementes plantadas na mente, que, com o tempo e cuidado, evoluem e florescem.

"Ideativo é a minha principal força", ele nos diz, com a naturalidade de quem reconhece que está sempre aprendendo. "There's always more to learn" (Sempre há mais a aprender), reflete ele.

Para Sinek, as ideias não surgem como raios fulminantes de inspiração divina. Elas são, ao contrário, o resultado de um processo contínuo, uma série de pequenas epifanias que, reunidas, formam a grande obra.

E aqui, permita-me uma breve digressão: quantos de nós, leitores, teríamos a paciência de esperar por essa evolução?

Quantos não desistiriam no meio do caminho, frustrados por não verem o grande quadro se desenhar de imediato?

Simon nos lembra que, no terreno das ideias, é preciso paciência, reflexão e, sobretudo, a capacidade de reconhecer que sempre há mais a aprender.


Comunicação: Pensar em Voz Alta

Outro talento que salta aos olhos – ou melhor, aos ouvidos – de Simon Sinek é o de Comunicação (Communication). Para ele, comunicar-se é tão natural quanto respirar. “I process out loud” (Eu processo em voz alta), ele admite. E, se você já assistiu a uma de suas palestras, certamente notou essa característica.

Simon pensa em voz alta. Suas palavras, muitas vezes, parecem vir à medida que suas ideias tomam forma. E isso é parte de seu encanto.

Ele não apenas transmite informações; ele as constrói em tempo real, compartilhando tanto suas reflexões quanto seus insights mais pessoais. Em suas palavras, há sempre uma tentativa de compreender o mundo ao seu redor e de dividir essa jornada com seu público.

Com propriedade, ele incorpora esse estilo em sua escrita.


Futurista: Antecipando o Amanhã

Já imaginou como seria viver constantemente no futuro? Para Simon Sinek, esse não é um exercício de imaginação, mas parte de seu talento natural.

Futurista (Futuristic), ele admite, com a clareza de quem enxerga sempre além do horizonte. “It’s the chain of events that I so adore” (É a cadeia de eventos que tanto adoro), diz ele, revelando sua fascinação por antever o que está por vir.

Enquanto muitos de nós estamos presos às demandas do presente, Simon já está dois passos à frente, planejando o futuro. E não se engane: ele não apenas sonha com o amanhã, mas traça os passos necessários para chegar até lá.

Subdivide suas grandes metas em pequenos objetivos e confia em sua equipe para cuidar dos detalhes ao longo do caminho. Afinal, como ele bem diz, o destino final é o que realmente importa.

Quantos de nós estamos preparados para acompanhar a visão de alguém que vê além do nosso tempo?


Estratégico: O Jogo de Mudar o Rumo

Se há algo que define Simon Sinek, além de sua capacidade de prever o futuro, é sua habilidade de ser Estratégico (Strategic). Ele nos revela, sem hesitação: “Strategy is about the future” (Estratégia é sobre o futuro).

Não é raro, hoje em dia, ver pessoas que se autointitulam estrategistas, quando, na verdade, não passam de bons táticos.

Simon sabe a diferença. Ele entende que a estratégia é flexível, adaptável e que, muitas vezes, exige a coragem de mudar de rumo.

“Estou disposto a mudar de direção”, confessa ele, com a segurança de quem já aprendeu que o caminho para o sucesso raramente é linear.

Ser estratégico, para Simon, não significa seguir cegamente um plano, mas saber quando ajustá-lo. E aqui, te faço uma pergunta: quantos de nós teriam a mesma coragem?

Quantas vezes nos apegamos a uma estratégia, mesmo quando ela se mostra falha, por medo de admitir que erramos?


Restauração: Resolver o Inexplicável

Por fim, chegamos ao último talento de Simon: Restauração (Restorative). Este é o talento que reflete sua habilidade de enfrentar problemas complexos – e, mais do que isso, de se deleitar com o processo de resolvê-los. “The problems that I like serve a greater good” (Os problemas que gosto de resolver servem a um bem maior), ele declara, com a tranquilidade de quem sabe que está fazendo algo maior do que si mesmo.

Para Simon, resolver problemas não é apenas uma questão de encontrar respostas. É, sobretudo, uma jornada em busca de soluções que beneficiem o máximo de pessoas.

Ele não se acanha em admitir quando não sabe algo, mas essa humildade é o que o permite explorar novas soluções e encontrar respostas inovadoras.


Entre o Talento e o Propósito

Se chegou até aqui, já deve ter percebido que Simon Sinek não é apenas mais um autor ou palestrante. Ele é um exemplo vivo de como usar os talentos a serviço de um propósito maior.

Seus talentos – Ideativo, Comunicação, Futurista, Estratégico e Restauração – se entrelaçam, formando a base de sua capacidade de inspirar e liderar.

E, assim como Simon, cada um de nós possui talentos únicos. O segredo não está em corrigi-los ou ignorá-los, mas em valorizá-los e, principalmente, usá-los com habilidade.

Assim, deixo-lhe a pergunta: como você está usando seus talentos para viver seu "porquê"?


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Adriana Ferrareto

Strengths Coach certificada pelo Gallup® Institute
Executive Coach Certificada pelo Integrated Coaching Institute (ICI)
Certificação Internacional em Coaching Integrado

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Sou a Adri

Especialista em talentos humanos e estou aqui para despertar e fortalecer pessoas a usarem naturalmente suas potencialidades com autonomia, para se sentirem mais realizadas com seu trabalho e tenham uma vida mais leve e equilibrada.
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